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“餐飲O2O最大的難點在于落地的環節。如何讓餐廳運營效率更高,也就是盡可能地節約營銷成本,這是所有餐飲企業遇到的問題,也是餐飲O2O急需解決的問題。”麥豆米CEO、創始人表示。
對于傳統餐飲企業而言,面臨三大問題:一是觸網,線下的軟件和硬件必須要聯通。傳統的餐飲管理軟件不具備線上的功能,而且缺乏統一的標準,更新比較遲緩,所以整體部署也比較困難,成本比較高。二是招人難,現在服務員非常緊缺,每個餐廳都在招服務員,招專業的服務員更加難,用餐高峰時所有餐廳的服務員都不夠。若是用效率的方式解決這個問題,就解決了餐飲O2O的一個痛點。三是缺乏精準營銷和客戶管理關系,這是所有商戶關心的?,F在有很多大的餐飲企業像眉州東坡以及海底撈,它們都自主地做了一套IT系統,做它們營銷的管理。但是95%以上的餐飲企業沒有辦法自己去開發一套系統做這么一個事情。
在移動互聯網時代,傳統餐飲業必須改變,不改變、跟不上時代的腳步就得“死”。必須改變傳統餐飲業的運營模式,重新定義一種吃飯的模式。
“無論是從線上到線下,還是從線下到線上,餐飲O2O最大的落腳環節在于商戶。對商戶而言,一方面是硬件,線上的業務需要和后臺進行打通;另一方面是軟件服務,線上產品和線下環節要進行升級改造。此外,餐飲企業整體從業人員水準偏低,而傳統管理軟件設計復雜,90%餐廳購買管理軟件只是結賬、點菜,這樣簡單的功能也要多次培訓,成本非常高。”
在互聯網時代,會員數據分析,可持續消費才是核心,精準營銷和用戶管理是商戶急需要的,這部分流量變成自己的客流也是巨大的挑戰。